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第六九三章:工作布置

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对于高桥科技公司本身来说,还属于初创企业,可对于老板和创始人林强来说,早就不是创业新手了。

这些年来,他已经成功创立了自己的商业版图,科技公司只是其中的一个项目。

跟大部份的公司老总不同,林强始终保持着一种与众不同的经营思路和处事原则,其中,能够把善于敏锐捕捉商机和凡事谋定而动很好的结合起来,是最重要的致胜法宝。

科技公司在其他人看来,也许只是林强一时的灵感之作,殊不知他在成立公司之前就已经对互联网经济作过详细了解,并已拟定了具体的计划。

机会永远是为有心人准备的。

对于科技公司今后的发展方向和管理模式,林强也作了深入的思考。

没有引入融资之前,公司只是他一个人的,并不需要明文化的具体管理制度,可现在不一样了,虽然投资方现在还没有派出人员参与公司的管理,但这也是迟早的事,林强心须要提前做足准备。

首先,他自己要对公司运作和管理有正确的理解和思考方向。

按照自己的理解,林强觉得规范公司的管理,并不一定要制定一大套繁文缛节的规章制度,特别是对于创业期的科技公司来说更是如此,管理的唯一目标是要使公司的运作更加有效,它看重的永远是结果而非过程。因此,他重点的思考方向不是如何去费尽心思出台所谓的员工守则和公司制度,而是要思考公司如何能够确立稳定的赢利模式?如何能够在竞争中生存下去并迅速扩张壮大?如何能够充分发挥自己公司的特长,持续取得自身独特的竞争优势?等等。

他很清楚,有效的管理制度不是一朝一夕就能够建立起来的,需要通过在公司发展过程中长期磨合才能形成。

其次,林强也深刻认识到,任何公司的运作都离不开资金、人才、技术和市场等要素,单靠资金或单靠技术都是无法获得成功的,现在科技公司已经解决了资金问题,而人才、技术和市场本来就是他们的优势,现在关键是要如何去把这几方面的要素有机的结合起来,特别是抓好人和财这两个方面,这就需要他作为公司的掌舵人,尽快建立起简单而务实的公司管理框架,包括奖惩条例、薪资方案、财务报销、预算制定、成本核算和控制等等都要统筹考虑。

他的想法是,要为科技公司今后的运作和发展制作出一个初步的、系统的流程和基本管理制度,并尽快遵照执行,不需要贪大求全、事无巨细,只要能够指导公司现阶段朝正确的方向发展就行,等到以后某些条例随着公司发展显得滞后时,再进行讨论完善或修改增补。

在第二天的公司高层会议上,林强认真听取了徐成杰对网站最新营运数据的汇报。

徐成杰说,网站后台数据显示,截止目前,潮牌装修网在广州、阳州、凤城三地总的注册人员已经突破了八十万,日访问量接近六十万人次,估计其中有超过四十万名潜在的装修客户访问网站,平均每日至少有二百八十单左右的装修工程通过网站成功签约,每天的交易金额达到了四千万元以上。更重要的是,网站每天新增的装修服务请求接近上万条。

“林总,我刚才说的数据比公司融资前一个月的数据翻了近三番,我们网站无论是在注册人数、日访问量还是日成交量上,在细分领域里都已经遥遥领先于同类型的其他网站,我跟创业团队的成员讨论过,网站在广州、阳州和凤城三地已经具备了足够的收取服务费的条件。”徐成杰道。

林强点点头,朝张明道:“你把最新修订过的收取服务费方案跟大家说说。”

张明打开幻灯机,把方案向大家介绍了一遍。在座的人对这份方案早就关注很久,只是之前林强坚持认为时机未到,不同意实施,后来光大基金主动要求投资,并很快就投入了近三个亿人民币,大家便对收取服务费感觉没有那么迫切了,现在听张明重新提起,每个人心里又禁不住激动起来。

最早讨论这个方案时,公司网站每天成功签约的装修工程只有三十单上下,工程总额也就五百万左右,如果按交易额的1%来收取服务费,每天可以为公司带来近五万元的收入,那个时候大家就已经非常可观了。

现在网站每天的交易总额已经高达四千万,岂不是说每天就能有四十万元的收入?那一个月来公司不是有上千万元的营收了?

“大家是不是有些小激动?”林强笑着道:“我早就跟大家说过,那些风投资金都是无利不早起的,虽然我跟他们的投资总监是好朋友,但如果不是我们这个项目有着诱人的赢利前景和高速成长性,对方也不会主动找上门来。既然对方那么爽快的投钱进来,我们也要给人家拿出点成绩来。我决定要开始实施这个服务费收取方案,徐总你要先在网站首页发一个预告通知,从三月一日起正式实施。”

“实施收费会不会引起那些装修公司的抵触情绪呢?”徐成杰有些提心的问道。

曹旭道:“有抵触情绪是很正常的,不过我们也用不着担心,因为1%的额度是一点都不高的,我们网站还要负责质量监督,并给双方作担保,服务费是我们应得的。”

“我们之前实施的补贴计划原定是要在这个月底就要结束,之后还要进行补贴吗?”徐成杰问道。

林强道:“我想过了,咨询平台那里的补贴计划继续进行,而且不再设上限,但交易平台这里的补贴计划就按时结束,徐总你在预告通知里一并说明清楚。另外,我们的网站在家装类行业里已经做到了流量第一,应该可以去考虑流量变现的可行性了,我已经有了几个初步的方案,首先是要在网站首页设置广告位,由有需要的装修公司或者材料供应商竞价而得,具体的价位大家会后再商量,其次是要增设一个产品推介栏目,专门介绍陶瓷产品,我的大概想法是跟各大著名陶瓷公司沟通,提供专门的链接,客户点击进去之后可以直接在里面选购产品,第三个是要对注册的装修公司实行会员认证制,通过我们网站认证的装修公司将能够优先获得推荐客户,我们网站将会按年度收取会员费。我希望大家把我说的这几个方案认真细化,同时要对网站架构作出相应的调整,以保证方案可以顺利实施。”

接下来林强又宣布了高管人员小车配置计划和接送员工上下班的中巴采购计划,并让徐成杰在会后尽快做好统计,争取在这个星期之内完成采购。

曹旭随后向大家介绍了其他省会城市的装修公司情况。

对于潮牌装修网站来说,在其他城市设立分点上线并不存在技术上的问题,关键的是要在当地有足够的线下装修资源的支持,现在曹旭已经提前把各个城市里的装修公司广州分公司组织了起来,下一步的工作就很容易开展了。

会后林强回到自己宽敞豪华的办公室,站在落地窗前俯瞰凝思。

科技公司近期的工作已布置妥当,具体的执行就靠下面的团队了。他很清楚,作为公司的掌舵人,他只能为公司制定发展的方向,而不可能事事亲为,同时他也认识到,一个人的知识结构毕竟有限,从而会导致眼光的局限、格局的狭窄和能力的缺位,如果事必躬亲,往往因为一个错误的判断,就会导致公司走上弯路,造成资源和时间的大量损失,因为在错误的方向上,你奔跑得越快,离设定的目标就越远。

因此,林强时刻提醒自己,要从具体事务中抽身出来,以便能够站在更高的维度上为公司制定正确的发展战略,运筹帷幄决胜千里,远比一马当先勇冠三军重要得多。

还在沉思当中,手机响了起来,是李婉从阳州打来的,告诉他说市农业局的郭局长通知她过去办理租约手续,市里已正式同意把原来的光明一小和光明一中租让给新潮牌教育集团公司,用于筹办实验学校。

“那赵局长那边有没有说我们的办学许可证什么时候能办下来?”林强问道。

“赵局长说,许可证的审批需要我们这边提供相应的资质,包括教学师资、校舍规模等等,你什么时候能赶过来,我们要先跟阳州一中签定好共同办学协议才行。”李婉在电话里道。

林强想了想,让她先约一下一中的钱梓斌,他明天一早赶过去阳州。
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